Compte rendu par les bureaux d’étude de la troisième phase « plan d’action »

Comme pour les deux premières phases, le compte rendu complet nous sera remis dans quelques temps sur CD et sera disponible en ligne sur notre site internet.
Prenez le temps de décortiquer l’ensemble de l’étude et apportez-nous vos réflexions.

De la réunion ressortent les quelques points suivants :

- le plan d’action s’articule autour de deux paramètres devant être développés de front : tout ce qui concerne la matérialisation du site d’une part et la définition des activités d’autre part,
- sept axes d’intervention ont été définis : 1 - logique d’approche du site - 2 - aménagement physique du site - 3 - outils d’accueil - 4 - développement hiver - 5 - développement été - 6 et 7 - hébergement, promotion et commercialisation,
- quatre niveaux de priorité ont été définis, les priorités de niveau 1 devant être si possible réalisées sur les deux premières années et subventionnées dans le cadre du pôle touristique,
- en tout 73 actions ont été définies avec pour chacune, un maître d’ouvrage potentiel, un montant estimatif et un niveau de priorité,
- il revient régulièrement comme maître d’ouvrage, la commune de Campan et la Commission Syndicale des IV Véziaux. La structure unique de gestion du site n’est pas citée comme maître d’ouvrage, le bureau d’étude sort de sa logique définie dans les deux premières phases et involontairement peut-être ramène la construction du projet au binôme Campan / IV Véziaux. En revanche le Maire d’Ancizan fait remarquer que la structure touristique des IV Véziaux n’est pas spécialement prise en compte dans le projet,
- la proposition de plan financier décennal est la suivante : 3 millions d’euros à raison de 300000 € par an dont 120000 €/an pour la commune de Campan, 30000 €/an pour la Commission Syndicale des IV Véziaux ou autres partenaires et 150000 €/an de financement public,
- un débat s’instaure sur le choix des maîtres d’ouvrage et sur l’opportunité de les définir dès maintenant. Un autre débat sur les financements publics fait apparaître que le financement à hauteur de 50% n’est pas acquis et qu’il serait plus raisonnable de le placer à 25% d’après l’avis des personnes ressources présentes dans la salle. Il est difficile de se prononcer aujourd’hui sur les possibilités de financement public à 10 ans,
- Monsieur Ortéga explique que la mairie de Campan doit être leader dans le projet et dans la réunion des collectivités territoriales concernées par le site de Payolle. Une décision politique doit être prise au niveau de la commune de Campan. Le comité de pilotage tel que constitué aujourd’hui et les communes concernées pourront se retrouver rapidement réunis pour poursuivre l’avancée des travaux.
- Des recettes seront sans doute générées par le développement du site, mais les coûts de fonctionnement augmenteront également,
- Le fonctionnement du projet est donc soumis à trois conditions : 1 – que la commune de Campan s’engage dans l’action et en ait les moyens – 2 – que les autres opérateurs s’engagent également – 3 – que les fonds publics suivent,
- Si ces conditions sont réunies il faudra se mettre d’accord sur le plan d’action, engager les priorités 1 et lancer les études pour les priorités 2.

En résumé, il faut essayer de mobiliser l’argent disponible dans le cadre des actions inscrites au pôle touristique (années 2005 et 2006).
Les travaux doivent continuer rapidement avec l’ensemble des acteurs, notamment pour créer la structure de décision et de gestion du site.
Cela passe par une décision de la commune de Campan qui de toute façon demeurera le maître d’ouvrage principal et le leader du projet.